Gigante brasileira conclui aquisição das operações da General Mills, incorpora Yoki e Kitano e chega a 15 fábricas no país
A 3corações decidiu que já tinha café suficiente na mesa, e resolveu ocupar também o restante do prato. O grupo concluiu a compra das operações brasileiras da General Mills por R$ 800 milhões e incorporou ao seu portfólio duas marcas tradicionais do mercado nacional: Yoki e Kitano. O negócio, anunciado em março e finalizado na última semana, representa um salto importante na estratégia de expansão da companhia, que amplia sua presença para além do mercado de bebidas e passa a disputar com mais força diferentes categorias encontradas nas prateleiras dos supermercados. A aquisição inclui produtos como pipoca, farofa, batata palha, farináceos, temperos, ervas e especiarias, colocando a empresa diante de um universo de consumo muito maior do que aquele associado tradicionalmente ao café.
O tamanho da operação também pode ser medido pela estrutura que passa a fazer parte do grupo. Com a conclusão da transação, a 3corações assume ativos que pertenciam à General Mills no país, entre eles um escritório administrativo em São Bernardo do Campo, em São Paulo, e unidades industriais localizadas em Pouso Alegre, em Minas Gerais, e Campo Novo do Parecis, no Mato Grosso. A companhia passa a contar com 15 fábricas e aproximadamente 12,7 mil funcionários no Brasil, ampliando sua capacidade produtiva e sua presença geográfica. O movimento ainda fortalece a distribuição de seus produtos, aproveitando uma estrutura que já atende marcas conhecidas e que agora passa a trabalhar sob uma estratégia empresarial diferente.
Do café à pipoca
A aquisição representa uma mudança relevante na trajetória da 3corações, que construiu sua força principalmente no mercado de cafés e bebidas. O grupo é dono de marcas como Santa Clara, Frisco e Chocolatto e já vinha buscando ampliar seu portfólio para reduzir a dependência de uma única categoria de consumo. Com Yoki e Kitano, essa diversificação ganha outra dimensão. A Yoki acrescenta produtos associados a lanches e refeições, como pipoca, batata palha e farofas, enquanto a Kitano amplia a presença da companhia em temperos, ervas e especiarias. Na prática, o grupo passa a disputar mais ocasiões de consumo dentro da rotina dos brasileiros, do café da manhã ao almoço, do jantar ao tradicional filme com pipoca.
Para a General Mills, a operação faz parte de uma reorganização de seus negócios e representa a saída da companhia do mercado brasileiro. Para a 3corações, entretanto, o movimento abre uma nova etapa de crescimento e aumenta consideravelmente o alcance de sua operação. O desafio agora será integrar marcas, fábricas, funcionários, canais de distribuição e estratégias comerciais sem perder a identidade de produtos que já possuem forte presença entre os consumidores. Se antes a 3corações queria apenas ser lembrada quando alguém colocasse água para ferver, agora a ambição é bem maior: estar também na pipoca, na farofa, na batata palha e no tempero. O café continua sendo a especialidade, mas a mesa ficou definitivamente maior.
