Todo líder tem impacto. A pergunta é: que tipo de impacto você gera no seu time?
Tem líder que paralisa, complica, desconecta; é uma âncora, prende todos no mesmo lugar. Tem líder que energiza, desafia, protege; este é uma turbina que impulsiona os outros para voarem mais alto.
Ser turbina não é fazer tudo por todos; é criar condições para que cada pessoa voe com segurança e autonomia. É dar clareza do destino, e liberdade para encontrar o melhor caminho. É proteger sem sufocar; é corrigir sem humilhar; é inspirar sem controlar.
Repare bem: times com líderes-turbina são mais criativos, mais engajados, e mais felizes. Isto porque sentem que podem ir além, sabendo que têm suporte real.
Já os times com líderes-âncora vivem pisando em ovos; têm medo de errar, medo de inovar, medo de ousar. E onde há medo, não há potência.
Olhe para o seu time hoje, e reflita: o que você tem sido mais: âncora ou turbina?
Felício Ferraz trabalhou como executivo de empresas multinacionais como Shell e Souza Cruz; é conselheiro, professor, empreendedor em série; e ex-CEO da BAT - British American Tobacco - no Caribe, America Central, Sri Lanka, e Caucasus.
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