Encerrar um ciclo é mais do que marcar datas no calendário; é um ato de liderança pessoal. Saber encerrar bem o ano, ou qualquer etapa, exige consciência, coragem, e clareza.
Muitos líderes vivem em modo “next” constante, mal terminam um projeto e já estão iniciando outro. Mas sem espaço para reflexão, não há evolução, sem digestão, não há nutrição.
Fim de ano é mais do que reuniões de resultados; é uma chance de avaliar sua trajetória como líder:
- O que você construiu?
- O que deixou inacabado?
- Quem você desenvolveu?
- O que você faria diferente?
Não falo de balanço financeiro, mas de balanço de impacto. Seu time cresceu com você este ano? Você foi inspiração ou pressão? Você guiou ou apenas cobrou?
Encerrar bem também significa desapegar. Desapegar dos planos que não funcionaram; das pessoas que não entregaram; padrões que não cabem mais; de ideias que você insistia por orgulho (lembra do artigo sobre o EGO?) Aceitar que não vamos acertar todas também é muito importante.
Grandes líderes sabem que recomeçar exige encerrar... Com leveza, com gratidão, com verdade.
Antes de pensar em metas para o novo ano, pare, respire; celebre o caminho; honre quem caminhou com você; agradeça o que ficou e o que precisou partir.
Porque o futuro é construído com aquilo que você decide levar, e, principalmente, com o que você escolhe deixar. Feliz e próspero 2026 para cada um de vocês!
Felício Ferraz trabalhou como executivo de empresas multinacionais como Shell e Souza Cruz; é conselheiro, professor, empreendedor em série; e ex-CEO da BAT - British American Tobacco - no Caribe, America Central, Sri Lanka, e Caucasus.
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