Muito se fala sobre legado nas rodas de executivos. Mas, muitas vezes, o conceito está romantizado, como se legado fosse algo que se declara numa apresentação ou se escreve num discurso de despedida.
Na prática, legado se constrói no cotidiano. Está nos pequenos gestos, nas conversas difíceis que você não evita, nas pessoas que você desenvolve, no exemplo que você dá quando ninguém está olhando.
O legado real não tem luzes. Mas deixa marcas, deixa rastros como pegadas na areia, ou melhor, um legado bom consegue, inclusive, deixar pegadas na pedra!
Ele está naquela pessoa que cresceu porque você acreditou nela, no colaborador que decidiu ficar porque você o ouviu, no time que performa mesmo quando você não está presente.
Você quer deixar um legado? Preste atenção em como você trata os outros, em como você lidera nos bastidores, em como você constrói confiança sem precisar dizer que é confiável.
Liderança é construção silenciosa. E o legado é o eco da sua consistência.
Felício Ferraz trabalhou como executivo de empresas multinacionais como Shell e Souza Cruz; é conselheiro, professor, empreendedor em série; e ex-CEO da BAT - British American Tobacco - no Caribe, America Central, Sri Lanka, e Caucasus.
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