Em um mundo de excesso de possibilidades, uma das competências mais negligenciadas pelos líderes é a capacidade de escolher com clareza, e sustentar a escolha.
Muitos querem tudo: todos os projetos; todas as reuniões, todas as oportunidades... E terminam sufocados pela indecisão crônica. Isso paralisa a equipe, e mina a confiança.
Um bom líder sabe que decidir é também renunciar. Abrir mão de caminhos; dizer “não” para várias boas ideias em nome de uma grande direção. E isso exige coragem, muia coragem mesmo! Ainda mais nos dias de hoje. Neste mundo B.A.N.I. (Fragil, Ansioso, Não Linear e Imcompreensível).
O medo de errar leva ao adiamento eterno. Mas não decidir também é uma decisão; geralmente, a pior. Uma das minhas Regras de Ouro é sobre exatamente isto: DECIDA! É melhor estar errado do que parado! Claro, que não estou falando de fazer a primeira coisa que vier à cabeça. Estou falando de não procrastinar; de não ter medo de errar; de assumir e consertar. Nos dias de hoje precisamos constantemente — assim como no nosso GPS do carro — “recalcular as nossas rotas”
Liderar com foco é escolher o que importa; e igualmente, o que pode esperar. É saber priorizar. Recomendo aqui o livro: OS 7 HÁBITOS DE PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES, Stephen R. Covey
Líderes maduros não buscam agradar a todos. Buscam coerência. E é essa coerência que transmite firmeza, atrai respeito, e cria segurança nos liderados.
Quer ser mais estratégico? Comece revisando suas decisões, e suas não-decisões. agora responda: onde você está evitando renunciar?
Felício Ferraz trabalhou como executivo de empresas multinacionais como Shell e Souza Cruz; é conselheiro, professor, empreendedor em série; e ex-CEO da BAT - British American Tobacco - no Caribe, America Central, Sri Lanka, e Caucasus.
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